| 0 Introduction |
| 0.4 L’examen de certification au niveau fondation |
| 1. Principes fondamentaux des tests |
| 1.1. Qu’est-ce que le test ? |
| 1.1.1. Objectifs de test |
| 1.1.2. Test et débogage |
| 1.2. Pourquoi les tests sont-ils nécessaires ? |
| 1.2.1. Contributions des Tests au succès |
| 1.2.2. Test et Assurance Qualité (AQ) |
| 1.2.3. Erreurs, Défauts, défaillances et causes racines |
| 1.3. Principes de test |
| 1.4. Activités de test, testware et rôles de test |
| 1.4.1. Activités et tâches de test |
| 1.4.2. Processus de Test dans le contexte |
| 1.4.3. Testware |
| 1.4.4. Traçabilité entre la base de test et le testware |
| 1.4.5. Rôles dans les tests |
| 1.5. Compétences essentielles et bonnes pratiques en matière de test |
| 1.5.1. Compétences générique requises pour les tests |
| 1.5.2. Approche d’équipe intégrée |
| 1.5.3. Indépendance des tests |
| 2. Tester tout au long du cycle de vie du développement logiciel |
| 2.1. Tests dans le contexte d’un cycle de vie de développement logiciel |
| 2.1.1. Impact du cycle de vie du développement logiciel sur le test |
| 2.1.2. Cycle de vie de développement logiciel et bonnes pratiques de test |
| 2.1.3. Test en tant que pilote pour le développement logiciel |
| 2.1.4. DevOps et Tests |
| 2.1.5. Approche Shift Left |
| 2.1.6. Rétrospectives et amélioration des processus |
| 2.2. Niveaux et types de tests |
| 2.2.1. Niveaux de test |
| 2.2.2. Types de test |
| 2.2.3. Tests de confirmation et tests de régression |
| 2.3. Tests de Maintenance |
| 3. Tests statiques |
| 3.1. Principes de base des tests statiques |
| 3.1.1. Produits d’activité examinables par les tests statiques |
| 3.1.2. Valeur des tests statiques |
| 3.1.3. Différences entre les tests statiques et les tests dynamiques |
| 3.2. Processus de revue et feedback |
| 3.2.1. Avantages des feedbacks au plus tôt et fréquents des parties prenantes |
| 3.2.2. Activités du processus de revue |
| 3.2.3. Rôles et responsabilités dans les revues |
| 3.2.4. Types de revues |
| 3.2.5. Facteurs de succès des revues |
| 4. Analyse et conception des tests |
| 4.1. Vue d’ensemble des techniques de test |
| 4.2. Techniques de test boîte noire |
| 4.2.1. Partitions d’équivalence |
| 4.2.2. Analyse des valeurs Limites |
| 4.2.3. Tests des tables de décisions |
| 4.2.4. Tests des transitions d’état |
| 4.3. Techniques de test boîte blanche |
| 4.3.1. Tests et couverture des instructions |
| 4.3.2. Tests et couverture des branches |
| 4.3.3. La valeur des tests boîte blanche |
| 4.4. Techniques de test basées sur l’expérience |
| 4.4.1. Estimation d’erreurs |
| 4.4.2. Tests Exploratoires |
| 4.4.3. Tests basés sur une checkliste |
| 4.5. Approches de test basées sur la collaboration |
| 4.5.1. Rédaction collaborative de User Story |
| 4.5.2. Critères d’acceptation |
| 4.5.3. Développement piloté par les tests d’acceptation(ATDD) |
| 5. Gestion des activités de test – 335 minutes |
| 5.1. Planification des tests |
| 5.1.1. But et contenu d’un plan de test |
| 5.1.2. Contribution du testeur à la planification des itérations et des Release |
| 5.1.3. Critères d’entrée et critères de sortie |
| 5.1.4. Techniques d’estimation |
| 5.1.5. Priorisation des cas de test |
| 5.1.6. Pyramide des tests |
| 5.1.7. Quadrants de test |
| 5.2. Gestion des risques |
| 5.2.1. Définition et attributs des risques |
| 5.2.2. Risques Projet et risques liés aux produits |
| 5.2.3. Analyse du risque Produit |
| 5.2.4. Contrôle des risques Produit |
| 5.3. Surveillance, contrôle et achèvement des tests |
| 5.3.1. Métriques utilisées dans les tests |
| 5.3.2. Objet, contenu et diffusion des rapports de test |
| 5.3.3. Communiquer l’état des tests |
| 5.4. Gestion de la configuration |
| 5.5. Gestion des défauts |
| 6. Outils de test |
| 6.1. Support des outils pour les tests |
| 6.2. Avantages et risques de l’automatisation des tests |
Public visé
Personnes impliquées dans les tests de logiciels, testeurs, managers, analystes, consultants, en environnement Agile
Lieu
Dans vos locaux ou en distanciel avec CourseViewer
Pré-requis
Aucun
Durée
3 jours certification comprise
Horaires
9h00-12h30
13h30-17h00
Intervenants
Formateurs-Consultants seniors expérimentés certifiés ISTQB
Organisation pedagogique
Basée sur les recommandations de l’ISTQB
Tarif en intra entreprise
1250
Certification
QCM 1 heure
265HT€/personne (318€ TTC)